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宁国水泥矿山分厂标准化建设见成效容易

2021-06-03 02:37:21 来源: 上海家居网

宁国水泥矿山分厂标准化建设见成效

【建材】经过一个多月努力,宁国水泥厂矿山分厂班组标准化建设初见成效。如今,当您走进矿山分厂各工段班组,展现眼前的是焕然一新的景象:窗明几净,物品摆放有序,制度上墙,培训内容一目了然,员工风采独具特色。

统一思想 超前谋划工作

在华连续亏损4年的易买得终于在2011年进行了大手术 班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力,坚持以人为本,发扬团队精神的一项系统工程,是工厂各项管理工作的基石。作为集团公司的核心企业,一直以来,宁国水泥厂党委、厂部都将基层班组建设作为工作重点来抓。在2011年年终总结会上,研究决定将班组建设工作作为2012年的工作重点来抓,会议要求全员上下统一思想,从实际出发,制定切实可行的宁国水泥厂2012年班组建设计划实施方案。

集思广益 科学制定方案

2012年年中期会议上,党委厂部研讨确定矿山分厂为今年下半年班组建设的实施单位。为确保方案科学合理有效,矿山分厂召开各工段、班组长会议,专题研讨完善具体实施方案,并根据会议意见,下发到各班组多次进行研讨。在党委、厂部高度重视和工会、组宣处等部门大力协助下,矿山分厂根据各班组工作性质和人员结构特点,在广泛调研,征求基层员工意见基础上,依靠大家集体的智慧,制定了详细、合理、有效的班组建设具体实施方案。

山分厂通过各级会议宣贯,员工统一思想、高度重视、集思广益和征集意见,引导形成班组规范化、标准化管理,全面推进班组标准化建设。期间,厂工会持续加大班组建设推进情况督导、检查力度,广泛征集具体执行过程中存在的问题、意见和建议,汇总分析,提出改进措施和方案,进一步优化班组建设内容和形式,形成相对完善、细化、符合实际、可操作性强的班组建设标准。

合理布局 以硬件带软件

本次矿山分厂班组建设工作分别从硬、软件入手,根据班组现有设施,本着合理利用原则,分别对内部设施进行了重新配置优化。硬件方面主要是配置了标准储物柜,更换部分桌椅,对粘配工段局控班进行土建施工,彻底解决多年以来室内阴暗的问题。软件方面主要是将各班组员工的岗位工作职责、设备操作流程图、四不伤害防护卡等相关材料制成宣传展板上墙,并且着重打造班组文化墙,开辟班组独特文化区域,不仅展示团队风采,记录员工成长,并且可以作为学习园地,分享学习心得。部分班组员工克服困难、自己动手,焊制了鞋架、挂衣架,认真布置自己的新家园 ,掀开了全员投入到班组建设工作的热潮。

日常检查 提升基础管理

厂工会、组宣处自10月底开始,每周对矿山分厂班组建设检查23次,形成通报,督促员工规范日常行为。通过检查、整改,研讨、探索规范员工日常行为,积极引导、教育基层员工爱护使用相关物品,充分发挥主人翁精神,营造出人人争学技术、学管理、遵章守纪的浓厚学习氛围。班组建设考核评比机制的建立,将进一步提升班组各项基础管理。

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